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周全预算管理

一、产物概述

用友烟草行业周全预算管理产物是凭据烟草行业预算管理办法、规程及运用指南的相干要求,联合直属企业现实管理需求,具有行业明显特性的定制开辟产物。

经由过程实现预算编制程序化、考核陈迹化、掌握历程化、评价定量化的预算管理闭环,到达全员、全过程、全方位的预算管理,有效地保障企业运营目的的完成。

二、 胜利案例

烟草商业企业:北京烟草、重庆烟草、四川烟草、青海烟草、河北烟草、辽宁烟草、吉林烟草、黑龙江烟草、大连烟草、山东烟草、江西烟草、湖北烟草、山东烟草、江苏烟草、浙江烟草、安徽烟草、贵州烟草、云南烟草、河南烟草、福建烟草、陕西烟草、甘肃烟草、新疆烟草、内蒙烟草、天津烟草、宁夏烟草、广西烟草、广东烟草、湖南烟草、海南烟草、深圳烟草、烟机公司、云南复烤(等33家)

烟草工业企业:上海集团、福建中烟、四川中烟、广西中烟、江西中烟、湖北中烟、安徽中烟、河北中烟、重庆中烟、黑龙江产业、白塔辽宁、甘肃产业、受昆公司、山昆公司、海南白塔(等15家)

三、亮点展现

1、预算项目、预算事项表达方式通俗化,实现预算取核算口径的主动转换

接纳“业务看得懂、财政好操纵”的表达方式,设想预算内容、事项,充分利用预算管理信息平台,大量简化预算编制历程,减轻预算编制工作量,而将大量专业性异常强的数据转换事情,由财务部门经由过程预算管理体系背景停止转换处置惩罚,从而消弭因为语言障碍发生预算编制杂乱和低效题目,进步预算编制质量和效力。

2、实现周全预算闭环流程的系统管理

经由过程预算时期、预算构造、预算项目、预算定额、预算权限等功用设置,实现根蒂根基数据统一标准、同一口径,范例职责权限。经由过程业务预算、资源预算、财务预算编报等功用运用,实现预算齐掩盖;经由过程预算考核、批复等功用运用,固化了管理流程,实现预算归口管理和层级管理。经由过程预算掌握划定规矩的功用运用,实现预算事中掌握。经由过程设置预算调解流程、体式格局和权限等功用运用,实现预算调解规范化管理。经由过程数据查询、统计和评价目标的设置,实现预算执行情况的多维度、多层级、多情势的剖析取评价。

 

3、支撑多级预算考核取上报

 

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4、凭据管理要求设置差别掌握计划

预算掌握计划可选择部门、预算项目目标、周期、掌握体式格局四个维度停止组合掌握,部门掌握包孕运用部门掌握或归口部门掌握;预算项目掌握包孕预算项目终级掌握或非末级掌握;预算周期掌握可选择零丁周期(年度、季度、月度)掌握或多周期同时掌握;掌握体式格局包孕刚性掌握、柔性掌握。

 

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5、预算泛起非常状况时,实时给相干职员预警

经由过程邮件、工作流信息可对预算执行情况中的非常状况停止预警。

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6、实现体系表里融会,信息同享

资金羁系在于保障资金的平安领取,预算管理强化预则立的管理头脑,同一核算软件完成企业代价信息的归纳、核算和反应